E4
讨论同事对某个策略文件的反应
新战略引发部门间分歧
理性目标
建立共识理解框架
感性目标
化解认知冲突并建立同理心
ORID 阶段密度
共 8 道参考问题
- O客观2
- R感受2
- I诠释2
- D行动2
开场（对方第一句话）
「我们通过多维度视角分析策略内涵」
怎么练？
选择训练参数，点击「开始练习」。
新战略引发部门间分歧
建立共识理解框架
化解认知冲突并建立同理心
ORID 阶段密度
共 8 道参考问题
开场（对方第一句话）
「我们通过多维度视角分析策略内涵」
选择训练参数，点击「开始练习」。